PROGRAM

ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ V LOUNECH

PARKOVÁNÍ

Chceme zavést osvědčený systém parkování pro občany a návštěvníky s využitím parkovacích domů i zón. 

Podívejte se také na další návrhy využití prostor města na webu NoveLouny.cz

DOPRAVA

Chceme uplatňovat princip udržitelné mobility – usměrnění a zklidnění dopravy včetně navýšení standardu bezpečnosti a vyššího využívání hromadné i bezmotorové dopravy.

Např. nové pojetí dopravních komunikací, zpomalovací semafory, obnova podchodu v ulici Osvoboditelů, revize stávajících přechodů a vybudování nových (např. Mělce), aktualizace tras městských autobusů, vyšší využívání autobusové a vlakové dopravy, nové cyklostezky.

VEŘEJNÝ PROSTOR

 Zpětné využívání veřejných ploch občany a jejich rozšiřování.

Např. rozšíření pěších zón Pražská ulice a Mírové náměstí, oživení „Široké“ či nová pěší zóna v ulici Štefánikova a Tyršovo náměstí, zakládání nových odpočinkových i zážitkových ploch, budování infrastruktury pro kola i koloběžky.

ULICE A OTEVŘENÉ PLOCHY

Zavádění způsobů ochlazování ulic a otevřených ploch jako jsou zastínění komunikací pro pěší či postupná výměna souvislých betonových ploch za plochy s travnatým porostem.

DEŠŤOVÁ VODA

Zadržování vody pomocí zakládání tůní, jezírek či poldrů a zpětné využívání pro závlahu zeleně.

KOMUNÁLNÍ ODPAD

Nastavení spravedlivých poplatků za odpady včetně motivace k třídění odpadů s dostatečnou kapacitní připraveností pro třídění dalších druhů odpadů (podzemní kontejnery).

KDU-ČSL Louny - řešení komunálního odpadu KDU-ČSL Louny - řešení komunálního odpadu

ROZVOJ MĚSTA

MAJETEK MĚSTA

Správa majetku prostřednictvím profesionalizované městské společnosti Technické správy města Loun s.r.o.

Dosáhneme plné zodpovědnosti města jako vlastníka pomocí standardizace správy majetku, zpětného převzetí budov vybraných příspěvkových organizací a uvolnění tak kapacit příspěvkových organizací.

ENERGETICKÁ SOBĚSTAČNOST

Vlastní výroba elektrické a tepelné energie v městských energeticky náročných budovách.

Např. školy, školky, městský úřad, sportovní hala, zimní stadion, domov důchodců, pečovatelská služba a ostatní budovy ve vlastnictví města.

SOCIÁLNÍ A ZDRAVOTNÍ OBLAST

ZAMĚSTNANCI MĚSTA, DOBROVOLNÍCI A VYBRANÉ PROFESE

Udržitelný systém odměn a výhod zlepšující postavení všech zaměstnanců města, dobrovolníků působících ve spolcích a zajištění podpory vybraných profesí.

SOCIÁLNÍ SLUŽBY A SENIOŘI

Zachování stávajícího rozsahu sociálních služeb a rozšíření o terénní služby, domácí péči i poradenství.

OBČANÉ MĚSTA

Udržitelný systém odměn a výhod jako poděkování za občanskou sounáležitost, jenž je důležitá pro chod města.

Např. lounská městská karta

BYDLENÍ

Efektivní hospodaření s bytovým fondem k zajištění startovacích, služebních i standardních bytů včetně bydlení sociálního.

  1. startovací byty pro mladé,
  2. služební byty pro zaměstnance a vybrané profese,
  3. standardní byty pro ty, jenž chtějí žít v Lounech,
  4. sociální bydlení na přechodnou dobu pro ty, jenž se náhle dostali do problémů.

ŠKOLNÍ, SPORTOVNÍ a KULTURNÍ OBLAST

ŠKOLKY

Pružné fungování školek a dostatečná kapacita dle aktuálních potřeb rodičů.

Vybavení školek odpovídající současným potřebám.

ŠKOLY

Konání povinných školení učitelů na území města, pomoc s pořádáním i se zajištěním odpovídajících prostorů.

Vybavení škol odpovídající současným potřebám

BAZÉN NA 7. ZŠ PROKOPA HOLÉHO

Dořešení současného stavu se zohledněním potřeb školy a rodičů.

KULTURNÍ UDÁLOSTI

Pořádání akcí na nových i netradičních místech s ohledem na klidný průběh.

Např. areál Výstaviště a parku (Masarykovy sady)

SPORT

Spravedlivé rozdělování finančních prostředků
Rozdělování dotací směrem do sportu nemá jasně daná pravidla a na mnohé se
nepamatuje.
Kritérii a především sportovními výsledky klubů se komise, rada ani zastupitelstvo neřídí.
Takovéto nastavení nemůže z dlouhodobého hlediska fungovat. S vytvořením a
dodržováním metodiky jde také ruku v ruce transparentnost jednotlivých výdajů.

Chceme proto:
– vytvořit databázi organizací a jejich členů
– finanční podporu při získávání odborných kvalifikací a sportovních licencí v oblasti
sportu
– přerozdělovat prostředky především na mládež a to min. polovinu z celého
rozpočtu
– zajistit granty na pořádání sportovních akcí s podporou obce a kraje
– vyčlenit částky na investiční granty
– zviditelnit sporty a kluby v Lounech a to s přihlédnutím k vrcholovým
sportovním výsledkům a úspěchům
– užší spolupráci sportovní komise přímo se sportovními kluby